征战特级之路——直属四勇毅奋进新征程
乐动(中国):2023-06-25 作者: 点击:
踔厉奋发,笃行不怠;开拓创新,勇毅前行。直属四工程公司自组建以来,以“强管理、增效益、降成本、促发展”作为经营理念,紧跟集团发展规划部署,以实干、实绩、实效推动集团高质量发展,充分体现了直属四工程公司的使命担当,书写了征战特级、绿色发展的高分答卷。
2023年上半年,直属四工程公司重点把控项目生产履约风险,梳理问题项目经营状况,提升项目标准化管理水平,围绕“促发展、破瓶颈”的工作主线,加快推动重点项目建设。公司自上而下团结一心、攻坚克难,在科技成果、项目管理、降本增效等方面均取得了优异的成绩,仅科技研发成果、奖项、荣誉等就获得了15余项,并建立项目结算工作机制,通过确权、谈判等手段,追加项目收入共计3700万元,逐步实现项目扭亏增盈。
先难后获、百炼成钢。集团特级资质的取得将为直属四工程公司搭建更高层次、更宽领域、更广范围的生产经营平台,未来,直属四工程公司将继续紧密围绕集团发展战略,推行体系管理,强化运行监督 ,建立安全生产长效机制。
一是重点管控自营项目,通过优化项目生产管控体系,不断提升项目管理精细化、规范化、标准化水平,确保项目利润率,同时深化项目二次经营理念,提高项目管理收益。
二是针对项目进行分级管理,加大有息负债项目催收回款力度,紧跟已完工项目结算办理及尾款催收。研判问题项目潜在风险,统筹推进项目建设。
三是加大市场开发力度,以项目为依托,以干促揽,构建自负盈亏的自主经营模式。
直属四工程公司将紧紧围绕“安全、品质、信誉、效率、效益”的发展理念,全力建设成为具有较强市场竞争力和可持续发展能力的现代企业。