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背影的力量

乐动(中国):2019-08-01 作者: 点击:

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在绿建集团的党委会和上半年经营工作总结会上,陈震董事长提出学习和践行“背影的力量”,要求每一位领导班子成员、中层干部、子分公司负责人及项目经理认真学习、传达,知行合一,勇于实践,努力践行绿建集团“背影的力量”。我们绿建集团党委把“背影的力量”作为党员干部教育的主题,同行开展了相应的团队建设活动,并在工作、生活中持续不断的改进。

记得小时候,我学过朱自清的一篇散文《背影》,当时作者家境出现了转折,重新找到工作,父亲去车站送行,翻越栏杆给儿子找橘子的背影,给作者留下了深深的怀念。是呀,父亲的背影在平凡中高大和伟岸起来。那个背影是家庭中爱的呵护和关怀的情愫,是可以依赖的背影。联系到实际生活中,父亲的背影是熟悉的、亲切的,即使远行,也会给我们支撑。纵使前行的路有多远,山有多高,我们都能前行。生活多么艰难,父亲的背影都会在我们的身边,不言不语,我们并不孤单。家庭里,我们都有那个背影,我们也要做朱自清文章中的背影。

在绿建集团,我们必须立起“背影”,特别是我们的领导班子、中层干部、子分公司及各项目部的领导,树立起我们的“背影”,将我们的“背影”坚定的立起来,形成一道冲锋的墙,排成我们绿建集团前进的人梯,把我们奋斗的“背影”留给我们的员工和自己领导的队伍。


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我们谈“背影的力量”,那么“背影的力量”到底是什么呢?

一、“背影的力量”是不忘初心、牢记使命的信仰


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背影的力量”不是虚无缥缈的,把它放在党性里也是具体的,要求各级干部树立起“背影”,从我们绿建的各级领导干部,特别是中层以上的关键少数做起,将每一个领导干部做人、做事的“背影”留给身后的队伍,认真的做“跟我来”、“跟我干”、“踏着我的身子上”,摒弃那种“你先上”、“你先干”、“别人的事”等等。“背影的力量”就是为工作、为事业、为企业、为团队谋幸福、谋发展的奋斗过程。

作为我们领导干部,这本身就是我们应当具备的党性和应当具备的初心和使命。我们共产党的初心,就是为人民谋幸福,为民族谋复兴。我们中层以上的领导干部中,共产党员占有绝大的比例,都有着非常强的党性,也在不断的进行着党性、初心和使命的锻炼、学习及灵魂深处的教育。把我们的初心落实到工作中,把我们的使命落实到绿建集团的目标、任务的达成上,让绿建的员工过上幸福的日子,让绿建集团的事业兴旺发达,让我们的团队更加朝气蓬勃,这就是我们“背影的力量”。


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请我们中层以上的所有干部、子分公司领导、项目经理们,用实际行动践行初心和使命,站起来向前冲,带领大家前进,让身后的人跟随你。走出办公室、走出空调房,我们的阵地在市场,我们的尊严在做大做强,我们的初心和使命是为了我们身后的队伍。当我们团队管理水平不行、业绩不高,那一定是我们的各级负责人没有把“背影”立起来。

二、“背影的力量”是带头奋斗的精神,是榜样的力量

只有带头向前冲,才能把“背影”留给后边,我们各级领导干部务必做到这一点,才能带领我们绿建的队伍不断前行。各级领导干部,不是特权的拥有着,我们每一个干部都要有“老母鸡”的特性,带领着小鸡们前行、成长,一步一步,凝聚到绿建集团的目标和总任务中。我们都是奋斗者,让我们的每一个团队,每一支队伍都能够看见你的“背影”,你的“背影”一定是一个奋斗的“背影”,哪怕佝偻但绝不屈服,这是一个不屈的“背影”,而不是一个坐享其成的“背影”;这是一个努力奋斗的“背影”,而不是毫不作为,甚至砸锅卖铁搞事情的“背影”;这是一个充满正能力、宽容上进的“背影”,而不是一个充满??气、满身垃圾的跳蚤“身影”。“背影的力量”就是告诉大家,像我一样干。


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陈震董事长,年过半百,身体也不太好,但为了绿建集团的发展,新疆、东北、云南、广州,山东等地处留下他风尘仆仆的身影,经常性夜半三更还在谈项目。为了解决老四公司的事情,他不辞辛苦一路坐火车到新疆,竭尽全力,也要把事情顺利解决,这就是我们的领导,他把奋斗的“背影”留给了我们,激励着我们不断前行。这就是陈震董事长的精神,是一种奋斗的榜样,更是一种把绿建做强做大的情怀。

三、“背影的力量”是一种担当的精神

“背影的力量”,是一种党性,也就是必须拥有的特定属性,是一种担当的精神。正如,前面所说,我们共产党员的初心和使命就是为人民谋幸福,为民族谋复兴,所以我们党从成立到现在,在不同阶段的奋斗过程中,都表现出极大的担当,为国家、为民族、为人民的使命抛头颅洒热血,付出了巨大的牺牲。

作为企业的各级领导干部,没有担当的精神,就没有作为。天上不会掉馅饼,我们要撸起袖子加油干。世界上没有容易干成的事情,生意难做钱难挣,这是亘古不变的,从古至今,贯通中外都是这一个理。所以说,醒醒吧,同事们,早起的鸟儿有虫吃,梦中吃大餐不经饿。作为企业老板,给自己的员工没有发工资,那一定要想想你做了些什么,今后要怎么做。如果企业业绩没实现,任务没达成,进度没赶上,问题没处理,一定要想怎么做才能干赢。承揽任务也好,管理项目也罢,我们的管理着要具备一种思维,正如金一南先生的著作《胜者思维》中强调的“打赢、打赢、打赢”。对于我们来说,就是“揽好活,干好活,多赢利”。没别的,我们要先生存后生活,带领大家完成目标,多赢利,分好钱。把我们的工作回归到这简单的九个字上来,树立担当的精神,去掉虚无的幻想,站起来,把“背影”留给你的员工,做一个担当使命的领头人。如果我们都能够树立起“背影的力量”,那我们绿建集团就会更加不一样。前进吧,同志们,拍一拍我们身上的灰尘,说一声,没什么。


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现在,我们绿建集团还有那么少数几个团队领导人,还有“等”、“靠”、“要”的思想,没有给公司完成目标任务,没有管理好自己的企业,在工地上胡言乱语,价值没创造,利润没完成,进度没加快,四处冒烟火,做着无用的事情,甚至还有人做着阳奉阴奉的事情,这些都是与绿建集团提倡担当精神、“背影的力量”相违背的。

四、“背影的力量”是克服困难的决心和勇气

我们干事创业都不是那么容易的,前行的道路也不是一帆风顺的,有很多困难摆在眼前,可是再苦再难我们也要去一一克服。人活着就是要干一些事情,挺过去,不畏困难,释放能力,成就一些事情,所以说我们要有克服困难的决心和勇气,把这种精神聚集成能量,聚焦成热量,就会融化困难。没有勇气和决心,什么事情也干不成功。记得在绿建集团注册的时候,工商登记遇到了困难,陈震董事长找依据、法律条文等,在钟总和其他班子成员的共同努力下,最终注册成功乐动(中国)。顺应历史发展的时代性,公司全称只是我们内涵的一部分,更重要的是,我们绿建的所有领导干部必须要明白我们现在依然存在很多困难。


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绿芽的生长必须要突破冬天的寒冷和冬眠的土地,绽放生命之绿,必须具有突破的决心和勇气,这是我们绿建人必须面对的事情。有些时候我感觉很累,就和陈总聊聊天,听他几句宽慰的话,坚持几天就过去了。是的,同志们,绿建的朋友们,让我们都相互宽慰一下,大家都不容易,但我们要相信自己能行,大家携手前进,奔跑下去,克服困难。在绿建集团,我们要有“功成不必在我”的胸襟,要有“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”的决心和气魄,更要有习总书记说的“山再高,往上攀总能登顶;路再长,走下去总能到达”的韧劲和耐力。只有坚持不懈,善找方法,终能实现目标。

绿建集团的每一天、每一月、每一年就是一种长征,把绿建的明天发展得更好,这是我们所有中层以上各级领导干部的使命,让使命、担当、勇气和决心的精神凝聚成为绿建集团的精神。从高管做起,从中层做起,从所有的绿建人做起,不要以公司为你们做了些什么,而要以你为公司做了些什么,做一个问心无愧的领导,做一个努力上进的中层干部,做一个创造丰富价值的员工。

把“背影的力量”留给团队

诠释生命的色彩

践行党员干部的初心

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